{"id":592,"date":"2018-07-06T11:47:41","date_gmt":"2018-07-06T09:47:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.hammarsten.biz\/?p=592"},"modified":"2018-07-16T12:44:38","modified_gmt":"2018-07-16T10:44:38","slug":"slutrapport-4-ars-ledningstraning-toyota-material-handling","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.hammarsten.biz\/?p=592","title":{"rendered":"Slutrapport- 4 \u00e5rs ledningstr\u00e4ning Toyota Material Handling"},"content":{"rendered":"<h2><strong>M\u00e5lbeskrivning och slutrapport f\u00f6r ledar- och ledningstr\u00e4ning av produktionsledningsgrupperna inom Toyota Material Handling<\/strong><\/h2>\n<p>Fabriksledningen p\u00e5 Toyota Material Handling har genomf\u00f6rt en ledar- och ledningsgruppstr\u00e4ning p\u00e5 produktionsledningsniv\u00e5. Syftet med tr\u00e4ningen har varit att samtr\u00e4na och utveckla respektive ledare och produktionsledningsgrupp i operativ ledning.<\/p>\n<h3>Riktlinjer f\u00f6r tr\u00e4ningen<\/h3>\n<h3>Tr\u00e4ningen har:<\/h3>\n<ul>\n<li>Utg\u00e5tt fr\u00e5n ledarnas behov av tr\u00e4ning- utveckling i relation till sitt uppdrag och sin ledardeklaration.<\/li>\n<li>Prioriterat omr\u00e5den s\u00e5 som lokala ledningsm\u00f6ten, team-m\u00f6ten,\u00a0 samverkan, beslutfattande, verkst\u00e4llande av beslut och ledarrollen.<\/li>\n<li>Gett ledaren en \u00f6kad f\u00f6rm\u00e5ga att, utifr\u00e5n nu l\u00e4get och m\u00e5len, sj\u00e4lvst\u00e4ndigt kunna fatta och genomdriva beslut.<\/li>\n<li>Skapat m\u00f6jligheter f\u00f6r ledaren och ledningsgrupperna att utforska och tydligg\u00f6ra vad gott ledarskap \u00e4r f\u00f6r dem.<\/li>\n<li>Integrerats i den dagliga verksamheten.<\/li>\n<li>Designats s\u00e5 att ledarna har kunnat arbeta framg\u00e5ngsrikt och professionellt med att utveckla sitt ansvarsomr\u00e5de.<\/li>\n<li>Kvalitetss\u00e4krats genom t\u00e4ta avst\u00e4mningar ske mellan konsult, ledare och chefer.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>M\u00e5lgrupp: Produktionsledningsgrupper (7 st)<\/h3>\n<p>(Walkie montering, Walkie Svets, UH, Kvalitet, Raider, Slutkontrollen, U)<\/p>\n<p><strong>Omfattning:<\/strong> 3 heldagar + 2 st \u00bd dagar med ca. 4-6 veckors mellanrum<\/p>\n<p><strong>Deltagare:<\/strong> PC, produktionsledare och C teknikergruppen<\/p>\n<h3>\u00d6vergripande m\u00e5l<\/h3>\n<h3>Produktionsledningsgrupperna<\/h3>\n<p>Produktionsledningsgrupperna har efter genomf\u00f6rd tr\u00e4ning utvecklat sin f\u00f6rm\u00e5ga att:<\/p>\n<ul>\n<li>Leda, utveckla och effektivisera sitt produktionsomr\u00e5det utifr\u00e5n TPS.<\/li>\n<li>Genomf\u00f6ra effektiva operativa ledningsgruppsm\u00f6ten.<\/li>\n<li>Fatta beslut.<\/li>\n<li>Samverka internt i ledningsgruppen samt med f\u00f6retagets \u00f6vriga st\u00f6dfunktioner.<\/li>\n<li>Leda sitt produktionsomr\u00e5det utifr\u00e5n ett trestegst\u00e4nkande (NU, N\u00e4sta steg och p\u00e5 sikt).<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Produktionsledarna<\/h3>\n<p>Produktionsledarna har efter genomf\u00f6rd tr\u00e4ning utvecklat sin f\u00f6rm\u00e5ga att:<\/p>\n<ul>\n<li>Leda sin avdelning utifr\u00e5n sin utvecklade ledardeklaration.<\/li>\n<li>Leda och t\u00e4nka ledarskap utifr\u00e5n hela sin och avdelningens potential.<\/li>\n<li>Utmana o utveckla sina medarbetare och teams icke v\u00e4rdeskapande beteenden.<\/li>\n<li>Leda sin verksamhet utifr\u00e5n en lokal ledningsgrupp best\u00e5ende av produktionsledare, teamledare och tekniker.<\/li>\n<li>Leda sin verksamhet utifr\u00e5n lokal ledningsgrupp och d\u00e4r anv\u00e4nda st\u00f6dfunktioner, s\u00e5 som underh\u00e5ll, teknik och kvalitet, p\u00e5 r\u00e4tt s\u00e4tt.<\/li>\n<li>Agera utifr\u00e5n f\u00f6retagets grundl\u00e4ggande v\u00e4rderingar, d\u00e4r ledarskapet k\u00e4nnetecknas av tydlighet, m\u00e5lstyrning och medvetenhet.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Produktionsledarna har \u00e4ven utvecklat f\u00f6ljande inom sitt produktionsomr\u00e5de:<\/p>\n<ul>\n<li>En effektiv och proaktiv l\u00f6sningsfokuserad rapportering inom avdelningen.<\/li>\n<li>Lokal ledningsgrupp best\u00e5ende av produktionsledare, teamledare och tekniker.<\/li>\n<li>Teamen har g\u00e5tt fr\u00e5n att genomf\u00f6ra f\u00f6rb\u00e4ttringsm\u00f6ten till att genomf\u00f6ra team-m\u00f6ten.<\/li>\n<li>En operativ lednings- och m\u00f6tesstruktur inom sitt ansvarsomr\u00e5de, d\u00e4r fokus ligger p\u00e5 beslutsfattning och f\u00f6rb\u00e4ttringsarbete.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Nedanst\u00e5ende \u00e4mnesomr\u00e5den har integreras och tr\u00e4nats i utvecklings-processen.<\/h3>\n<ul>\n<li>Ledardeklaration<\/li>\n<li>M\u00e5ldefiniering av operativt uppdrag<\/li>\n<li>M\u00e5lstyrning<\/li>\n<li>Samverkan<\/li>\n<li>Proaktivt m\u00e5lstyrt ledarskap genom trestegst\u00e4nkande hos ledarna (Nu, N\u00e4sta steg och P\u00e5 sikt)<\/li>\n<li>Effektiva lokala lednings- och team-m\u00f6ten<\/li>\n<li>Effektiv l\u00f6sningsfokuserad rapportering<\/li>\n<li>Effektiv kommunikation utifr\u00e5n Transaktionsanalys (TA)<\/li>\n<li>Konflikthantering\/sv\u00e5ra samtal<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Utvecklingsfokus<\/h3>\n<p>Fokus i tr\u00e4ningen har legat p\u00e5 att utveckla fabriks- och produktionsledningsgrupperna samt \u00a0produktionsledarna. D\u00e4r respektive ledares ledarskap skall tydligg\u00f6ras i relation till FC\/PC, produktionsledningsgruppen och det egna ansvarsomr\u00e5det.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.hammarsten.biz\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/slutrapport-4-ars-ledningstr\u00e4ning-toyota.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-600 size-full\" src=\"https:\/\/www.hammarsten.biz\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/slutrapport-4-ars-ledningstra\u0308ning-toyota.jpg\" alt=\"Slutrapport- 4 \u00e5rs ledningstr\u00e4ning med Toyota\" width=\"1500\" height=\"649\" srcset=\"https:\/\/www.hammarsten.biz\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/slutrapport-4-ars-ledningstra\u0308ning-toyota.jpg 1500w, https:\/\/www.hammarsten.biz\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/slutrapport-4-ars-ledningstra\u0308ning-toyota-300x130.jpg 300w, https:\/\/www.hammarsten.biz\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/slutrapport-4-ars-ledningstra\u0308ning-toyota-768x332.jpg 768w, https:\/\/www.hammarsten.biz\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/slutrapport-4-ars-ledningstra\u0308ning-toyota-1024x443.jpg 1024w\" sizes=\"auto, (max-width: 1500px) 100vw, 1500px\" \/><\/a><\/p>\n<p><em>Bild fr\u00e5n slutgenomg\u00e5ng med samtliga ledare i produktion<\/em><\/p>\n<h3>Beskrivning av m\u00e5lbild f\u00f6r ledningstr\u00e4ning av Lokal ledningsgrupp och TL<\/h3>\n<h3>Inledning<\/h3>\n<p>Produktionsledningen p\u00e5 Toyota Material Handling har genomf\u00f6rt en lednings- och ledarutveckling p\u00e5 teamledarniv\u00e5. Man har tidigare genomf\u00f6rt motsvarande tr\u00e4ning med produktionschefer, -ledare och produktionsledningsgrupper. Syftet med tr\u00e4ningen har varit att teamledarna skall utveckla sitt ledarskap i relation till sin produktionsledare och lokala ledningsgrupp samt sina assisterande teamledare och team.<\/p>\n<p><strong>Omfattning:<\/strong> 2 heldagar + 2 st \u00bd dagar med ca 4-6 veckors mellanrum<\/p>\n<p><strong>Deltagare:<\/strong> \u201dNya Produktionsledare\u201d och teamledare<\/p>\n<h3>\u00d6vergripande m\u00e5l<\/h3>\n<p>Lokal Den lokala ledningsgruppen (PL, TL AssTL och PT chef) har efter genomf\u00f6rd tr\u00e4ning utvecklat sin f\u00f6rm\u00e5ga att:<\/p>\n<ul>\n<li>Leda och utveckla sitt produktionsomr\u00e5det utifr\u00e5n TPS.<\/li>\n<li>Genomf\u00f6ra effektiva operativa lokala ledningsm\u00f6ten.<\/li>\n<li>Samverka internt i ledningsgruppen samt med f\u00f6retagets \u00f6vriga st\u00f6dfunktioner.<\/li>\n<li>Leda sitt produktionsomr\u00e5det utifr\u00e5n ett trestegst\u00e4nkande (NU, N\u00e4sta steg och p\u00e5 sikt).<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ledarna har efter genomf\u00f6rd tr\u00e4ning utvecklat sin f\u00f6rm\u00e5ga att:<\/p>\n<ul>\n<li>Tydligg\u00f6ra vad man vill utveckla med sitt ledarskap (Ledardeklaration).<\/li>\n<li>Leda utifr\u00e5n sin ledardeklaration och d\u00e5 framf\u00f6rallt i relation till PL, lokal ledningsgrupp och sina team.<\/li>\n<li>St\u00e4lla tydliga krav p\u00e5 PL, vad det g\u00e4ller ledning och samverkan.<\/li>\n<li>St\u00e4lla krav p\u00e5 Assisterande TL och team vad det g\u00e4ller eget ansvar och m\u00e5lstyrning.<\/li>\n<li>Anv\u00e4nda st\u00f6dfunktioner p\u00e5 r\u00e4tt s\u00e4tt i sitt ledarskap.<\/li>\n<li>Agera utifr\u00e5n f\u00f6retagets grundl\u00e4ggande v\u00e4rderingar, d\u00e4r ledarskapet k\u00e4nnetecknas av tydlighet, m\u00e5lstyrning och medvetenhet.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ledarna har \u00e4ven efter genomf\u00f6rd tr\u00e4ning utvecklat:<\/p>\n<ul>\n<li>Sin kunskap och f\u00f6rst\u00e5else f\u00f6r lokala ledningsgruppens och Team-m\u00f6tets m\u00e5l och syfte.<\/li>\n<li>F\u00f6rb\u00e4ttringsm\u00f6tet till att vara ett team-m\u00f6te.<\/li>\n<li>En effektiv och proaktiv l\u00f6sningsfokuserad rapportering inom avdelningen och d\u00e5 framf\u00f6rallt fr\u00e5n TL och ATL.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Nedanst\u00e5ende \u00e4mnesomr\u00e5den har integreras och tr\u00e4nats i utvecklings-processen.<\/h3>\n<ul>\n<li>Ledardeklaration<\/li>\n<li>M\u00e5lstyrning<\/li>\n<li>Proaktivt m\u00e5lstyrt ledarskap genom trestegst\u00e4nkande hos ledarna (Nu, N\u00e4sta steg och P\u00e5 sikt)<\/li>\n<li>Effektiva lokala lednings- och team-m\u00f6ten<\/li>\n<li>Effektiv l\u00f6sningsfokuserad rapportering<\/li>\n<li>Effektiv kommunikation utifr\u00e5n Transaktionsanalys (TA)<\/li>\n<li>Konflikthantering\/sv\u00e5ra samtal<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Utvecklingsfokus<\/h3>\n<p>Fokus i tr\u00e4ningen har legat p\u00e5 att utveckla Teamledarna och de \u201dNya\u201d Produktionsledarna. D\u00e4r respektive ledares ledarskap har tydliggjorts i relation till PL, Lokal ledningsgrupp, AssTL och Team.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.hammarsten.biz\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/slutrapport-ledningstraning-toyota.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-604 size-full\" src=\"https:\/\/www.hammarsten.biz\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/slutrapport-ledningstraning-toyota.jpg\" alt=\"Slutrapport- ledningstr\u00e4ning med Toyota\" width=\"1500\" height=\"650\" srcset=\"https:\/\/www.hammarsten.biz\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/slutrapport-ledningstraning-toyota.jpg 1500w, https:\/\/www.hammarsten.biz\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/slutrapport-ledningstraning-toyota-300x130.jpg 300w, https:\/\/www.hammarsten.biz\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/slutrapport-ledningstraning-toyota-768x333.jpg 768w, https:\/\/www.hammarsten.biz\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/slutrapport-ledningstraning-toyota-1024x444.jpg 1024w\" sizes=\"auto, (max-width: 1500px) 100vw, 1500px\" \/><\/a><\/p>\n<p><em>Bild fr\u00e5n slutgenomg\u00e5ng.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>M\u00e5lbeskrivning och slutrapport f\u00f6r ledar- och ledningstr\u00e4ning av produktionsledningsgrupperna inom Toyota Material Handling Fabriksledningen p\u00e5 Toyota Material Handling har genomf\u00f6rt en ledar- och ledningsgruppstr\u00e4ning p\u00e5 produktionsledningsniv\u00e5. Syftet med tr\u00e4ningen har varit att samtr\u00e4na och utveckla respektive ledare och produktionsledningsgrupp i operativ ledning. Riktlinjer f\u00f6r tr\u00e4ningen Tr\u00e4ningen har: Utg\u00e5tt fr\u00e5n ledarnas&hellip; <\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[7,10],"tags":[],"class_list":["post-592","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-ledartraning","category-produktionsledning"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.7 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Slutrapport- 4 \u00e5rs ledningstr\u00e4ning Toyota Material Handling - Hammarsten Ledarutveckling<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"M\u00e5lbeskrivning och slutrapport f\u00f6r ledar- och ledningstr\u00e4ning av produktionsledningsgrupperna inom Toyota Material Handling.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.hammarsten.biz\/?p=592\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Slutrapport- 4 \u00e5rs ledningstr\u00e4ning med Toyota Material Handling\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"M\u00e5lbeskrivning och slutrapport f\u00f6r ledar- och ledningstr\u00e4ning av produktionsledningsgrupperna inom Toyota Material Handling.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.hammarsten.biz\/?p=592\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Hammarsten Ledarutveckling\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2018-07-06T09:47:41+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2018-07-16T10:44:38+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.hammarsten.biz\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/slutrapport-ledningstraning-toyota.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1500\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"650\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Lennart Hammarsten\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Lennart Hammarsten\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"5 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.hammarsten.biz\\\/?p=592#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.hammarsten.biz\\\/?p=592\"},\"author\":{\"name\":\"Lennart Hammarsten\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.hammarsten.biz\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/eb92f3c577e8526f411c58c448f55b7b\"},\"headline\":\"Slutrapport- 4 \u00e5rs ledningstr\u00e4ning Toyota Material Handling\",\"datePublished\":\"2018-07-06T09:47:41+00:00\",\"dateModified\":\"2018-07-16T10:44:38+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.hammarsten.biz\\\/?p=592\"},\"wordCount\":934,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.hammarsten.biz\\\/?p=592#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.hammarsten.biz\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2018\\\/07\\\/slutrapport-ledningstraning-toyota.jpg\",\"articleSection\":[\"Ledartr\u00e4ning\",\"Produktionsledning\"],\"inLanguage\":\"en-US\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.hammarsten.biz\\\/?p=592\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.hammarsten.biz\\\/?p=592\",\"name\":\"Slutrapport- 4 \u00e5rs ledningstr\u00e4ning Toyota Material Handling - Hammarsten Ledarutveckling\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.hammarsten.biz\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.hammarsten.biz\\\/?p=592#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.hammarsten.biz\\\/?p=592#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.hammarsten.biz\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2018\\\/07\\\/slutrapport-ledningstraning-toyota.jpg\",\"datePublished\":\"2018-07-06T09:47:41+00:00\",\"dateModified\":\"2018-07-16T10:44:38+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.hammarsten.biz\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/eb92f3c577e8526f411c58c448f55b7b\"},\"description\":\"M\u00e5lbeskrivning och slutrapport f\u00f6r ledar- och ledningstr\u00e4ning av produktionsledningsgrupperna inom Toyota Material Handling.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.hammarsten.biz\\\/?p=592#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.hammarsten.biz\\\/?p=592\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.hammarsten.biz\\\/?p=592#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.hammarsten.biz\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2018\\\/07\\\/slutrapport-ledningstraning-toyota.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.hammarsten.biz\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2018\\\/07\\\/slutrapport-ledningstraning-toyota.jpg\",\"width\":1500,\"height\":650,\"caption\":\"Slutrapport- ledningstr\u00e4ning med Toyota\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.hammarsten.biz\\\/?p=592#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Hem\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.hammarsten.biz\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Slutrapport- 4 \u00e5rs ledningstr\u00e4ning Toyota Material Handling\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.hammarsten.biz\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.hammarsten.biz\\\/\",\"name\":\"Hammarsten Ledarutveckling\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.hammarsten.biz\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"en-US\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.hammarsten.biz\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/eb92f3c577e8526f411c58c448f55b7b\",\"name\":\"Lennart Hammarsten\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/e595dc786207b17b2344edc77601cb2f45f5ca811fff1ba29ceafad2e910c01a?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/e595dc786207b17b2344edc77601cb2f45f5ca811fff1ba29ceafad2e910c01a?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/e595dc786207b17b2344edc77601cb2f45f5ca811fff1ba29ceafad2e910c01a?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Lennart Hammarsten\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.hammarsten.biz\"],\"url\":\"https:\\\/\\\/www.hammarsten.biz\\\/?author=4\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Slutrapport- 4 \u00e5rs ledningstr\u00e4ning Toyota Material Handling - Hammarsten Ledarutveckling","description":"M\u00e5lbeskrivning och slutrapport f\u00f6r ledar- och ledningstr\u00e4ning av produktionsledningsgrupperna inom Toyota Material Handling.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.hammarsten.biz\/?p=592","og_locale":"en_US","og_type":"article","og_title":"Slutrapport- 4 \u00e5rs ledningstr\u00e4ning med Toyota Material Handling","og_description":"M\u00e5lbeskrivning och slutrapport f\u00f6r ledar- och ledningstr\u00e4ning av produktionsledningsgrupperna inom Toyota Material Handling.","og_url":"https:\/\/www.hammarsten.biz\/?p=592","og_site_name":"Hammarsten Ledarutveckling","article_published_time":"2018-07-06T09:47:41+00:00","article_modified_time":"2018-07-16T10:44:38+00:00","og_image":[{"width":1500,"height":650,"url":"https:\/\/www.hammarsten.biz\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/slutrapport-ledningstraning-toyota.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Lennart Hammarsten","twitter_misc":{"Written by":"Lennart Hammarsten","Est. reading time":"5 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.hammarsten.biz\/?p=592#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.hammarsten.biz\/?p=592"},"author":{"name":"Lennart Hammarsten","@id":"https:\/\/www.hammarsten.biz\/#\/schema\/person\/eb92f3c577e8526f411c58c448f55b7b"},"headline":"Slutrapport- 4 \u00e5rs ledningstr\u00e4ning Toyota Material Handling","datePublished":"2018-07-06T09:47:41+00:00","dateModified":"2018-07-16T10:44:38+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.hammarsten.biz\/?p=592"},"wordCount":934,"image":{"@id":"https:\/\/www.hammarsten.biz\/?p=592#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.hammarsten.biz\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/slutrapport-ledningstraning-toyota.jpg","articleSection":["Ledartr\u00e4ning","Produktionsledning"],"inLanguage":"en-US"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.hammarsten.biz\/?p=592","url":"https:\/\/www.hammarsten.biz\/?p=592","name":"Slutrapport- 4 \u00e5rs ledningstr\u00e4ning Toyota Material Handling - Hammarsten Ledarutveckling","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.hammarsten.biz\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.hammarsten.biz\/?p=592#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.hammarsten.biz\/?p=592#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.hammarsten.biz\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/slutrapport-ledningstraning-toyota.jpg","datePublished":"2018-07-06T09:47:41+00:00","dateModified":"2018-07-16T10:44:38+00:00","author":{"@id":"https:\/\/www.hammarsten.biz\/#\/schema\/person\/eb92f3c577e8526f411c58c448f55b7b"},"description":"M\u00e5lbeskrivning och slutrapport f\u00f6r ledar- och ledningstr\u00e4ning av produktionsledningsgrupperna inom Toyota Material Handling.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.hammarsten.biz\/?p=592#breadcrumb"},"inLanguage":"en-US","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.hammarsten.biz\/?p=592"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/www.hammarsten.biz\/?p=592#primaryimage","url":"https:\/\/www.hammarsten.biz\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/slutrapport-ledningstraning-toyota.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.hammarsten.biz\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/slutrapport-ledningstraning-toyota.jpg","width":1500,"height":650,"caption":"Slutrapport- ledningstr\u00e4ning med Toyota"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.hammarsten.biz\/?p=592#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Hem","item":"https:\/\/www.hammarsten.biz\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Slutrapport- 4 \u00e5rs ledningstr\u00e4ning Toyota Material Handling"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.hammarsten.biz\/#website","url":"https:\/\/www.hammarsten.biz\/","name":"Hammarsten Ledarutveckling","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.hammarsten.biz\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"en-US"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.hammarsten.biz\/#\/schema\/person\/eb92f3c577e8526f411c58c448f55b7b","name":"Lennart Hammarsten","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/e595dc786207b17b2344edc77601cb2f45f5ca811fff1ba29ceafad2e910c01a?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/e595dc786207b17b2344edc77601cb2f45f5ca811fff1ba29ceafad2e910c01a?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/e595dc786207b17b2344edc77601cb2f45f5ca811fff1ba29ceafad2e910c01a?s=96&d=mm&r=g","caption":"Lennart Hammarsten"},"sameAs":["https:\/\/www.hammarsten.biz"],"url":"https:\/\/www.hammarsten.biz\/?author=4"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.hammarsten.biz\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/592","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.hammarsten.biz\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.hammarsten.biz\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hammarsten.biz\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hammarsten.biz\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=592"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/www.hammarsten.biz\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/592\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":612,"href":"https:\/\/www.hammarsten.biz\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/592\/revisions\/612"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.hammarsten.biz\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=592"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hammarsten.biz\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=592"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hammarsten.biz\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=592"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}