Ledarträning för platschef- och arbetsledare inom ramen för Hammarstens-modellen.
Målsättning: Platsledningsmöte
DELTAGARE: Platschef, arbetsledare och Entreprenadingengör
Övergripande mål
Platsledningsgruppen och respektive ledare skall efter genomförd träning:
- Utvecklat sin förmåga att genomföra effektiva operativa platsledningsmöten enligt Visuell Planering Produktion (VPP)
- Utvecklat en god förmåga att tillsammans planera verksamheten, där delmål och milstolpar tydliggörs.
- Utvecklat en god förmåga att ha kontroll på projektet utifrån perspektiven, Nu, Nästa steg och på sikt.
Nedan: Platsledningen i projekt Djupängen i Karlstad tränar operativt platsledningsmöte
Målsättning: Arbetsledarens planeringsmöte
DELTAGARE: Arbetsledare, underställda underentreprenörer och teamrepresentanter från Peab.
Övergripande mål Arbetsledarens ” ledningsgrupp”
“Ledningsgruppen” skall efter genomförd träning:
- Utvecklat sin förmåga att genomföra effektiva operativa planeringsmöten enligt Visuell Planering Produktion (VPP)
- Utvecklat en god förmåga att tillsammans detaljplanera utifrån förutbestämda delmål för gruppen.
- Utvecklat en god förmåga att ha gemensam syn kring Nu-Nästa steg och På sikt för “ledningsgruppen” i relation till delmål och milstolpe.
Arbetsledaren skall efter genomförs träning utvecklat en god förmåga att:
- Agera utifrån ett tydligt, målstyrt och medvetet ledarskap i relation till stödfunktioner, egen personal och underentreprenörer.
- Summera underentreprenörernas rapportering och utifrån summeringen kunna fatta operativa beslut.
- Kunna genomföra tydliga och personliga informationer om hur denne ser på genomförd och kommande verksamhet.
- Rapportera läget utifrån genomfört möte, till platschefen, vid PC veckomöte
- Leda sitt ansvarområde utifrån ett trestegstänkande. (Nu-Nästasteg och På sikt.
- Utifrån sin ledardeklaration och gemensamma planering utmana sina underställda. (underentreprenörer och egna hantverkare).
Målsättning: Platschefens veckomöte
DELTAGARE: Platschef, arbetsledare, underställda underentreprenörer och teamrepresentanter från Peab.
Övergripande mål
Samtliga ledare, ledande montörer och teamrepresentanter skall efter genomförd träning:
- Utvecklat sin förmåga att genomföra effektiva veckomöte enligt Visuell Planering Produktion (VPP)
- Utvecklat en god förmåga att ha gemensam syn kring Nu-Nästa steg och På sikt för projektet i relation till delmål och milstolpar.
Platschefen skall efter genomförd träning utvecklat en god förmåga att:
- Summera arbetsledarnas rapportering och utifrån summeringen kunna fatta operativa beslut.
- Kunna genomföra tydliga och personliga informationer om hur denne ser på genomförd och kommande verksamhet.
- Utifrån sin ledardeklaration och gemensam planering utmana sina underställda.
Arbetsledaren skall efter genomförs träning utvecklat en god förmåga att:
- Rapportera läget utifrån genomfört planeringsmöte, till platschefen.
Nedan: Platsledningen i projekt Djupängen i Karlstad under platschefens veckomöte
Nedanstående ämnesområden integreras och tränas i utvecklingsprocessen.
- Platschefens (PC) och arbetsledarnas (AL) personliga ledardeklaration.
- Målstyrda team och underentreprenörsteam.
- Målgemenskap kring NU-Nästa steg och På sikt i AL lokala ledningsgrupp och Platsledningsgruppen.
- Proaktivt målstyrt ledarskap genom trestegstänkande hos AL och PC. (Nu, Nästa steg och På sikt)
- Praktisk träning av AL och PC Morgonmöten
- Att ingå i en ledningsgrupp – uppgift och ansvar
- Effektiv lösningsfokuserad rapportering
- Effektiv kommunikation
- Konflikthantering/svåra samtal