Utvecklingsplan AC område
Träningsprogram AC Ledningsgrupp
Övergripande Mål
AC-ledningsgrupp och respektive ledamot skall efter genomförd utvecklingsprocess:
- Utvecklat en god förmåga att genomföra effektiva operativa ledningsmöten.
- Utvecklat en effektiv och proaktiv lösningsfokuserad rapportering till AC-chef.
- Utvecklat en tydlighet kring varandras operativa uppdrag och målbild med ledarskapet.
- Utvecklat en gemensam målbild kring de operativa möten som skall stödja den värdeskapande processen inom AC 5615.
(Ledningsstruktur från PC – AC) - Utvecklat en gemensam målbild över de olika rollerna AC,Stf AC och PrC roll och operativa uppdrag.
Moment | Omfattning | Tid | Deltagare |
0 | Förankring av ledningsfilosofi och träningsupplägg i stort | 3 tim | AC |
1 | Förankring/fördjupning av utvecklingsprocessen inom AC området. | 1 dag | AC ledning |
2 | AC ledardeklaration 2×2,5 tim | 5 tim | AC |
3 | Dag 1 ledningsgruppsträning | 1 dag | AC ledning |
4 | PrC/Stf AC ledardeklaration 1×2,5 tim x 3 | 7,5 tim | AC |
5 | Dag 2 Ledningsgruppsträning | 1 dag | AC ledning |
6 | Uppföljning AC ledningsgruppsträning | ½ dag | AC ledning |
7 | Uppföljning AC ledningsgruppsträning | ½ dag | AC ledning |
Summa |
Träningsprogram PrC Ledningsgrupp
Deltagare: PrC och PC. (AC/Stf AC chef deltar)
Övergripande Mål
PrC-ledningsgrupp och respektive PC skall efter genomförd ledningsträning:
- Fått en tydlighet kring vad PrC rollen innebär och vilket uppdrag som denne har.
- Utvecklat en god förmåga att genomföra effektiva operativa ledningsmöten.
- Utvecklat en effektiv och proaktiv lösningsfokuserad rapportering till PrC.
- Utvecklat en tydlighet kring varandras operativa uppdrag och målbild med ledarskapet. (Ledardeklaration)
- Utvecklat en gemensam målbild kring de operativa möten som skall stödja den värdeskapande processen inom PrC ansvarsområde.
(Ledningsstruktur från Morgonmöte till Ledningsgruppsmöte)
Nedanstående träningsprogram genomförs med respektive PrC ledningsgrupp.
Moment | Omfattning | Tid | Deltagare |
1 | Förankring av utvecklingsprocessen till ledningsgruppen | ½ dag | PrC och PC |
2 | Dag 1 ledningsgruppsträning | 1 dag | PrC och PC |
3 | PC ledardeklaration 4×2,5 tim/PC | 10 tim | PrC och PC |
4 | Dag 2 Ledningsgruppsträning | 1 dag | PrC och PC |
5 | Uppföljning PrC ledningsgruppsträning | ½ dag | PrC och PC |
6 | Uppföljning PrC ledningsgruppsträning | ½ dag | PrC och PC |
Summa |
Ex på innehåll i träningen
- Samverkan stödfunktioner, använder vi stödfunktionerna rätt?
- AL och PC roller i projektet, hur delegera till AL.
- Hur leda projektet utifrån Delmål och Milstolpar
- Överlämning av projekt till PC
- Effektiv kommunikation
- Kvalitetssäkring av processen genom personligt ledarskap.
- Effektiva operativa möten.
Träningsprogram projekt x 2
Moment | Omfattning | Tid | Deltagare |
1 | Förankring av ledningsfilosofi och tränings-program för VPP | PrC samt Platsledning | |
2 | Uppföljning
Platsledningsmöte |
½ dag | Platsledning |
3 | Uppföljning
Platsledningsmöte |
½ dag | Platsledning |
4 | Genomgång Planeringsmöte och PC veckomöte | ½ dag | Platsledning
Ledande montörer |
5 | Uppföljning Planeringsmöte och PC veckomöte
|
½ dag | Platsledning |
6 | PrC och Lennart genomför exempel på internt planeringsmöte | ½ dag | Platsledning |
7 | PrC och Lennart följer upp träningen av VPP mötesstruktur | ½ dag | PrC Platsledning |
8 | PrC och Lennart följer upp träningen av VPP mötesstruktur | ½ dag | PrC Platsledning |
Summa |
Metodik
Träningen i projekten genomförs i två steg.
Steg 1 genomförs under ledning av Lennart Hammarsten och PrC följer med och lär.
Steg 2 genomförs under ledning av PrC under handledning av Lennart Hammarsten
Produktionsstöd och arbetsledare:
Moment | Omfattning | Tid | Deltagare |
1 | AC/PrC Delgivning av ledardeklaration till avdelningen | 1,5 | AC/PrC samt Prod stöd |
2 | Förankring av ledningsfilosofi och PrC rollen. | 2 tim | Prod stöd |
3 | Förankring av ledningsfilosofi och ledarskap inom ramen för VPP | ½ dag | Arbetsledare
Ove Svanberg |
4 | Förankring av ledningsfilosofi och ledarskap inom ramen för VPP | ½ dag | Arbetsledare
Thomas Ahlberg |
Summa |