Hammarstensmodellen

Hammarstensmodellen

Ledarträning i skarpt läge

Hammarstensmodellen är en genomtänkt och utvärderad utvecklings-process. Den ger ledare och ledningsgrupper i företaget möjlighet att träna och utveckla sitt ledarskap i skarpt läge. Processen bygger på Lean-filosofin och har genom åren växt fram utifrån erfarenheter från ledar- och ledningsträningar med bland annat följande företag:

  • Toyota Material Handling i Mjölby
  • Strömsholmen AB i Tranås
  • Drömtrappor AB i Norsjö
  • Sandvik Mining and Construction i Köping

hammarstensmodellen

Syftet med träningen är att utveckla en kompetens hos företags- och produktionsledningen  att självständigt kunna leda organisationen i effektiv operativ ledning, målstyrning, beslutsfattning och samverkan. Träningen utgår från den dagliga verksamheten i skarpt läge. En annan effekt av träningen är också att ledarna tillsammans utvecklar och implementerar en genomtänkt ledningsfilosofi för företaget eller produktionen.

Träningens innehåll:

  • Att utveckla en genomtänkt ledningsfilosofi.
  • Ledarskapets grundförutsättningar
  • Måldefiniering av operativt uppdrag
  • Att utveckla och träna aktiva och målstyrda team
  • Att utveckla och träna aktiva och ansvarstagande medarbetare.
  • Att medvetandegöra och formulera sitt eget personliga ledarskap genom en ledardeklaration
  • Förankring av ledningsfilosofi och ledardeklaration.
  • Att leda och utveckla verksamheten genom trestegstänkande (Nu-Nästa steg och På sikt)
  • Att implementera en operativ mötesstruktur
  • Att leda och utveckla effektiva operativa morgonmöten
  • Att leda och utveckla effektiva operativa produktionsledningsmöten.
  • Att leda och utveckla effektiva lokala ledningsmöten.
  • Att leda och utveckla målstyrda team med aktiva och drivande medarbetare.
  • Att utveckla en kultur i företaget som kännetecknas av ständiga förbättringar och ordning och reda.
  • Konflikthantering.