Ledarträning i skarpt läge
Hammarstensmodellen är en genomtänkt och utvärderad utvecklings-process. Den ger ledare och ledningsgrupper i företaget möjlighet att träna och utveckla sitt ledarskap i skarpt läge. Processen bygger på Lean-filosofin och har genom åren växt fram utifrån erfarenheter från ledar- och ledningsträningar med bland annat följande företag:
- Toyota Material Handling i Mjölby
- Strömsholmen AB i Tranås
- Drömtrappor AB i Norsjö
- Sandvik Mining and Construction i Köping
Syftet med träningen är att utveckla en kompetens hos företags- och produktionsledningen att självständigt kunna leda organisationen i effektiv operativ ledning, målstyrning, beslutsfattning och samverkan. Träningen utgår från den dagliga verksamheten i skarpt läge. En annan effekt av träningen är också att ledarna tillsammans utvecklar och implementerar en genomtänkt ledningsfilosofi för företaget eller produktionen.
Träningens innehåll:
- Att utveckla en genomtänkt ledningsfilosofi.
- Ledarskapets grundförutsättningar
- Måldefiniering av operativt uppdrag
- Att utveckla och träna aktiva och målstyrda team
- Att utveckla och träna aktiva och ansvarstagande medarbetare.
- Att medvetandegöra och formulera sitt eget personliga ledarskap genom en ledardeklaration
- Förankring av ledningsfilosofi och ledardeklaration.
- Att leda och utveckla verksamheten genom trestegstänkande (Nu-Nästa steg och På sikt)
- Att implementera en operativ mötesstruktur
- Att leda och utveckla effektiva operativa morgonmöten
- Att leda och utveckla effektiva operativa produktionsledningsmöten.
- Att leda och utveckla effektiva lokala ledningsmöten.
- Att leda och utveckla målstyrda team med aktiva och drivande medarbetare.
- Att utveckla en kultur i företaget som kännetecknas av ständiga förbättringar och ordning och reda.
- Konflikthantering.